康大集團召開2025年終戰略總結暨2026年產品戰略研討會 

 ——以原創產品重塑增長新邏輯 

2026年1月16日-17日，康大集團2025年終戰略工作總結會議暨2026年產品戰略研討會在東錢湖松博園順利召開。集團董事長許觀良、輪值總裁王曉茹、梅鋆、馬展鋒及各部門中高層以上干部齊聚一堂，總結2025年發展成果，共商2026年產品戰略轉型大計，明確以“深化產品開發，重塑增長新邏輯”為核心方向，全力推動企業高質量發展。       

會議伊始，集團各核心部門依次匯報2025年工作成效。國際貿易事業部、國內品牌事業部、制造事業部、研發中心、財務中心、人力行政信息中心等部門負責人分別從業務拓展、產品研發、成本管控等維度復盤全年工作，梳理經驗短板。

輪值總裁王曉茹作集團2025年業務工作總結，全面回顧了公司在市場波動中取得的成績，并強調當前市場已從“增量競爭”轉向“存量廝殺”，產品思維要適應新的形勢，必須以產品創新突破發展瓶頸。

董事長許觀良在講話中深入分析了行業現狀與發展機遇。他指出，全球市場低迷、消費萎縮與貿易摩擦等多重挑戰疊加，行業產能過剩、產品同質化問題突出。回顧企業發展歷程，從銷售通道建設到生產效率提升，再到研發中心的持續發力，產品開發始終是企業穿越周期的核心競爭力。他明確提出2026年將從“應用型開發”向“原創性開發”升級，要求全員深入洞察消費者深層需求，結合先進技術打造高壁壘產品。

為落地戰略轉型，會議明確兩大核心方向：一是優化升級現有產品線，從用戶體驗、技術突破、工藝創新等方面實現“老樹發新芽”；二是探索布局新產品賽道，聚焦AI技術融合等創新路徑，提前搶占市場先機。同時，會議部署了四大落實舉措：強化全員協同聯動、加大人才與營銷投入、轉變銷售思維主動出擊、嚴控產品質量守護品牌。

為期1.5天的會議中，參會人員按崗位分組，圍繞產品創新、技術可行性、市場需求等議題展開熱烈討論，形成了一批可落地、可探索的創新方案。輪值總裁王曉茹在總結時強調，2026年的戰略轉型需要全體員工秉持長期主義，將“以產品為核心”的理念融入日常工作，共同破解發展難題。

 此次會議的召開，為康大集團明確了2026年發展路徑與行動綱領。未來，集團將以原創產品為引擎，以產學研合作為支撐，凝心聚力突破增長瓶頸，在激烈的市場競爭中開辟高質量發展新征程。

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